自21世纪第二个10年以来,民办学校呈现爆发式的快速增长态势,同时,办学模式渐渐渐趋国际化、集团化,教育产业细分领域之下的K12学历制教育步入了投资风口。如今的教育早已不单单是公立学校的独角戏,一方面随着家长教育理念的改变,差异化的教育市场需求使得民办学校有了充足的受众;另一方面资本、社会资源的乘机转入,民办教育行业竞争也日趋激烈。从早期的地产商办学和以民办学校为主营业务的教育集团,到如今跨界投资教育、筹办学校,教育已沦为一种全民的派对。有所不同投资主体之下,其办学又有哪些套路?新学说将为您一一入围。今天,我们再行看跨界投资教育大户地产商。地产商办学碧桂园傻、万科大位驳回跨界投资学校,第一反应一定是各地产商的办学行径。较早于开始办学并有一定规模化管理意识的地产集团,如今在教育市场早已积累了经验并获得可行性办学成果,如从碧桂园集团分离出的博实乐教育(原碧桂园教育)已于今年登岸美股,发展快速增长。再行如万科集团虽仍未构成全国范围内的集团化管理模式,但依赖在深圳、上海两个民办教育低市场需求市场的布局,集团在教育上的发展仍然有十足的潜力。而对于稍早转入民办学校市场的地产商来说,办学资源和国际化模式经验沦为其遥相呼应市场的最重要因素,相比较之下,前者经历了传统民办教育向国际化办学的改变,而后者在办学上可以必要以国际化学校为发展模式。可怕的博实乐教育碧桂园的办学历史可追溯至1994年开设的广东顺德碧桂园学校。依赖宣传投放、高薪lols10下注福利延请杰出教育骨干,碧桂园学校在第一年之后更有了大量家庭。
地产商跨界投资教育:碧桂园“疯”了万科求“稳”“lols10下注”
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